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La Mission Prospective que
remplit l'Institut Jules-Destrée sur base
de la convention cadre signée avec le Ministre-Président
Jean-Claude Van
Cauwenberghe
le 31 juillet 2000 prévoit
deux types d'actions. |
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D'une part, il s'agit de mener
une réflexion prospective régionale continue, comprenant
l'animation d'une réflexion générale sur l'avenir de la Région
wallonne, la veille méthodologique et la détection des signaux
porteurs de sens, ainsi qu'une activité de recherche prospective,
menée directement ou en partenariat. |
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D'autre part, la tâche de
l'Institut Jules-Destrée consiste à assumer une fonction d'appui
en fournissant au
Gouvernement wallon
des vues prospectives, ainsi que des propositions
d'actions dans le cadre du
Contrat
d'Avenir pour la Wallonie. |
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Pour rencontrer chacun de ces
objectifs, des outils particuliers ont été mis en place par
l'Institut Jules-Destrée en accord avec la Cellule Gouvernance du
Cabinet du Ministre-Président du Gouvernement wallon. En effet,
ces outils s'inscrivent à la fois dans la philosophie et la
méthodologie étudiée lors du séminaire des 16 et 17 mars 2001
Questions de prospective appliquées à la Wallonie. |
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Cette philosophie est celle
d'une prospective qui répond aux nécessités suivantes : |
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pragmatique, qui donne la
priorité à l'action et à la pratique, |
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inscrite dans le temps long et
dans l'espace le plus large de la Wallonie, de l'Europe et du
monde, |
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fondée sur une expertise qui
se veut forte mais qui doit encore se développer, |
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attachée à un cadre précis :
celui de la nouvelle gouvernance comme processus de coordination
d'acteurs et particulièrement donc inscrite dans le cadre temporel
fixé par le Contrat d'Avenir pour la Wallonie, |
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porteuse de désirs et de
besoins sociétaux, favorisant l'intelligence collective. |
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Quant à la méthodologie, elle
se base sur l'idée du Système régional wallon de Prospective qui,
précisément, articule les sphères de la société avec le Contrat
d'Avenir pour la Wallonie en plaçant le Gouvernement wallon au
centre du dispositif. |
