Le Collège
régional de Prospective |
Actes du 9 novembre 2007 |
Participants |
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Contexte et
objectifs de la journée d’étude

Plusieurs parmi les mutations
attendues du XXIe siècle interpellent directement les services
et constituent autant d’enjeux pour l’avenir des services
publics en Wallonie : l’interconnexion de la connaissance, les
changements de système de valeurs, l'importance croissante des
logiques territoriales internes et externes, l’évolution des structures institutionnelles, etc.
C’est dire si des questions comme
les attentes des citoyens et des entreprises, l’avenir du rôle
de l’Etat, le type d’administration au sens large dont aura
besoin la société de demain, les modes futurs de délégation, la
transversalité des équipes, l’interdisciplinarité, la mixité des
apports privé-société-public, la nature des missions, le
management en général, doivent être au centre des préoccupations
des services publics de demain. Aussi, la journée d’étude que le
Collège régional de Prospective se propose d’organiser veut
dépasser l’actualité pour se pencher précisément sur ces
questions de mise en œuvre d’un dispositif : la façon de
travailler, la mise en place de structures qui évoluent, les
éléments permettant de déterminer la gouvernance, le rapport aux
grands enjeux wallons et internationaux. |
Thématiques des tables
rondes

La réflexion s’organisera autour de trois
thématiques qui seront abordées par le biais de témoignages tant sur
les difficultés rencontrées que sur les bonnes pratiques existantes,
et par le biais d’expertises apportées par des intervenants
internationaux, belges ou wallons.
1. Les services publics, partenaires
des innovations durables et gardiens de l’intérêt général
2. L’innovation et les expériences
nouvelles de gestion dans la sphère publique
3. Le profil, les attitudes, la
compétence des agents dans une société créative où se développent de
nouveaux métiers, de nouvelles qualifications, de nouvelles
fonctions

Actes du 9 novembre 2007

9.00 - Ouverture
Présentation des travaux
du Collège régional de Prospective
[pdf]
par Philippe
Destatte, directeur général de l’Institut Destrée
9.30 -
Les services publics, partenaires des innovations
durables et gardiens de l’intérêt général
Table ronde animée par
Fabienne Leloup, professeure aux Facultés universitaires
catholiques de Mons
Avec :
– Basilio Napoli,
directeur général de Forem Conseil;
– Charles-Ferdinand
Nothomb, ministre d’Etat, président de l’Institut de la Grande
Région;
– Vincent Reuter,
administrateur délégué de l’Union wallonne des Entreprises;
– Jean-Yves Saliez,
secrétaire général d’Inter-Environnement Wallonie.
11.00
L’innovation et les expériences nouvelles de gestion
dans la sphère publique
Table ronde animée par
Jean-Louis Dethier, directeur de Perspective Consulting
Avec :
– Rudy Aernoudt,
secrétaire général, Département Economie, Wetenschap en Innovatie,
Vlaamse Overheid;
– Georges Gilkinet,
député fédéral;
– Henri Savall,
directeur de Institut de Socio-Economie des Entreprises et des
Organisations (ISEOR), Lyon;
– Philippe Suinen,
directeur général, Direction générale des Relation extérieures,
ministère de la Région wallonne.
12.00
Synthèse et commentaires des travaux de la matinée
par Bernard Fierens Gevaert, administrateur d’entreprises
12.30
Les atouts et innovations des services publics
wallons
par Rudy Demotte, ministre-président du Gouvernement wallon
14.15
Le profil, les attitudes, la compétence des agents
dans une société créative
Table ronde animée par
Michaël Van Cutsem, directeur de recherche, responsable du Pôle
Prospective de l’Institut Destrée
Avec :
– Anne Drumaux,
professeure, Solvay Business School, Bruxelles;
– Marie-Hélène Ska,
conseillère au Service Etude de la CSC;
– Christian de
Visscher, professeur à l’Université catholique de Louvain,
Association universitaire de Recherche sur l’Action publique;
– Léon Zaks,
directeur général, Service général de l’Audit budgétaire et financier,
ministère de la Communauté française.
15.45 Dialogue de clôture
Que construire
ensemble ? Quels chantiers ouvrir ? Des propositions d’actions à mener
collectivement
Avec :
– Florence Gravar,
chef de Cabinet adjointe du
ministre des Affaires intérieures et de la Fonction publique du
Gouvernement wallon, responsable de la Cellule Fonction publique;
– Pierre Gustin,
directeur, ING Belgium, Liège;
– Bernadette
Mérenne, professeur à l’Université de Liège, département de
Géographie économique (Segefa).

Le Collège régional de
Prospective

Le Collège régional de Prospective, créé en novembre 2004 à
l’initiative de l’Institut Destrée, se veut à la fois un cercle de
débats et un lieu d’apprentissage collectif. Il comporte une trentaine
de membres qui émanent des différentes sphères de la société
(entreprises, sphère publique et société civile).
Depuis sa création, le Collège régional de
Prospective s’est attelé à un travail prospectif relatif à la manière
de lever les obstacles au développement de la Wallonie,
particulièrement dans le domaine des valeurs collectives. A partir
d’un modèle de pilotage de la culture (valeurs, croyances,
perceptions, ressentis et comportements de la population), et de
l’analyse du cycle du changement, il a identifié une série de
comportements concrets, déficients et majeurs qui caractérisent le
mal-développement wallon et a décidé de focaliser sa réflexion et son
action sur cinq chantiers prioritaires :
1. l’insuffisance généralisée de culture du risque et du changement;
2. l’absence de responsabilisation des acteurs et de clarification
de leurs objectifs;
3. les immobilités physiques et mentales face à l’évolution de la
formation, de l’emploi, du marché;
4. l’affaissement de la norme, de la déontologie et de l’éthique;
5. les réflexes d’attachement aux piliers, entraînant des coûts
exorbitants.

- Lieu de la journée d'étude :
Château de La Hulpe Chaussée de
Bruxelles, 111 B-1310 La Hulpe -
http://chateaudelahulpe.wallonie.be

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