degré élevé d’inertie de
la Wallonie
manque d’anticipation de
l’évolution du système
manque de mise en
mouvement des rouages
culture du réflexe durci
et inadéquat
la Wallonie n’a pas de
leader et est dotée de structures
anti-leader (sous-régionalisme,
piliers, complexité
institutionnelle, etc.)
absence d’une
citoyenneté wallonne positive
lourdeurs
politico-administratives et cloisonnements
système féodal,
clientélisme
dispersion des
responsabilités
etc.
Comment
ajuster les institutions et les opérateurs publics
pour que,
dans une société en transition où l’individu est en changement
accéléré,
l’État constitue une autorité collective audacieuse et reconnue ?