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Les bibliothèques scolaires: infrastructure bibliothéconomique et environnement pédagogique

Robert BOTTE
Licencié en Sciences psycho- pédagogiques UEM
Agrégé de l'enseignement secondaire supérieur (UEM)
Bibliothécaire gradué
Instituteur

 

La note que je propose dans le cadre de la préparation du Congrès organisé par l'Institut Jules Destrée se rapporte à l'innovation "bibliothèques scolaires centrales" qui est menée depuis quatre ans dans l'enseignement fondamental communal de l'entité de Charleroi.

Le compte rendu d'une telle entreprise s'inscrit dans le thème de réflexion annoncé dans la mesure où l'implantation précoce de bibliothèques scolaires centrales contribue à préparer au mieux l'intégration harmonieuse des élèves d'aujourd'hui dans "la société wallonne de l'an 2000".

Pourquoi implanter des bibliothèques scolaires alors qu'il existe des bibliothèques publiques?

D'une part, parce que, dans l'entité de Charleroi, la majorité de ces bibliothèques publiques sont très difficilement accessibles aux élèves pendant le temps scolaire. D'autre part, parce que les bibliothèques scolaires préparent psychologiquement et techniquement les enfants à fréquenter les bibliothèques. En effet, les élèves se sentent progressivement impliqués dans la gestion de leur bibliothèque. De plus ils se rendent naturellement compte que cette dernière, quelle que soit l'importance de sa collection, a des limites auxquelles on pallie en sollicitant les bibliothèques publiques.

Pourquoi organiser les bibliothèques scolaires centrales alors qu'il existe des bibliothèques de classes? Parce que la bibliothèque centrale présente sur la bibliothèque de classe trois avantages non négligeables:

  • d'abord, sa collection est importante et variée: elle répond mieux aux demandes des élèves et permet de mener de véritables recherches documentaires;

  • elle oblige enfin les élèves à effectuer un déplacement de leur classe vers ce local spécifique et un tel déplacement constitue la première étape d'un déplacement vers la bibliothèque publique locale.

Dans cette optique, il importe que l'organisation des bibliothèques scolaires soit calquée sur celle des bibliothèques publiques. Ainsi, nos élèves, qui sont habitués à fréquenter une bibliothèque scolaire organisée sur le même modèle que les bibliothèques publiques, passeront, pensons-nous, plus facilement en bibliothèques publiques et les exploiteront d'une manière davantage optimale et autonome.

La note comprend deux parties. La première partie concerne l'"infrastructure bibliothéconomique" que nous installons dans les écoles. La seconde partie, de loin la plus importante, présente l'"environnement pédagogique" vers lequel les écoles doivent tendre de manière à ce que l'"infrastructure bibliothéconomique" installée ait quelques chances de se transformer en véritables bibliothèques et surtout en bibliothèques qu'on utilise vraiment.

1. Infrastructure bibliothéconomique

Le fonds de livres qui est rassemblé dans un local spécifique, il convient :

  1. de l'organiser,

  2. de l'accroître en qualité,

  3. de le mettre à la disposition des élèves,

  4. de l'étoffer par des productions d'enfants et des écrits de la vie quotidienne.

C'est pourquoi l'"infrastructure bibliothéconomique" mise en place au bénéfice des écoles de l'entité comprend quatre secteurs d'activité en étroite inter-relation.

 

1.1. Schéma d'organisation et de gestion s'inspirant de celles des bibliothèques publiques.

Exposé dans un "guide" à l'usage des maîtres, le schéma d'organisation et de gestion est uniforme au niveau de l'entité.

Mais il est suffisamment souple pour respecter les spécificités de chacune des écoles et lui permettre de fonctionner progressivement à des stades de plus en plus performants.

Il appartient donc à chaque équipe éducative, en fonction de ses besoins, de ses ressources et de ses contraintes, d'extraire de ce schéma les éléments qu'elle juge momentanément opportun d'installer tout en sachant que le passage à un stade de fonctionnement plus performant peut s'opérer ultérieurement par simple adjonction d'éléments prévus.

1.2. Politique d'accroissement et de prêt

La politique d'accroissement et de prêt offre à toutes les écoles de l'entité les services suivants:

  • des "catalogues" annuels leur proposent un éventail diversifié d'ouvrages de qualité;

  • les livres choisis leur parviennent uniformément étiquetés et fichés pour s'insérer en collection et ce quel que soit le niveau de fonctionnement de la bibliothèque;

  • comme tous les ouvrages acquis sont recensés chaque année dans un "inventaire collectif", elles peuvent se les prêter et évitent les doubles emplois lors de futures commandes.

 

1.3. Ensemble de jeux d'initiation où fonctionnement des bibliothèques scolaires

Les élèves découvrent leur bibliothèque d'une manière fonctionnelle si, pour mener à bien un projet, ils sont amenés à consulter les ouvrages récréatifs ou documentaires qui s'y trouvent.

Cependant, la maîtrise progressive des clés d'exploitation de la bibliothèque conduisant à l'appropriation de plus en plus fine de ses collections se réalise aussi par le biais de l'ensemble de "jeux" qui mettent à la portée des enfants les notions comme les procédures du "guide" destiné aux enseignants.

 

1.4. Banque de données et publications d'élèves tant informatives que documentaires

La "banque de données" est quotidiennement alimentée par un dépouillement systématique de deux journaux.

Elle permet, chaque semaine, aux élèves d'une classe volontaire du degré supérieur d'élaborer un "dossier thématique" et de participer à l'édition d'un "hebdomadaire d'actualité". La motivation des enfants est renforcée par le fait que ces publications sont diffusées à toutes les écoles communales, primaires et secondaires, de l'entité.

Chaque "dossier thématique" présente trois sections:

  • l'"actualité" rassemble de courtes coupures de presse qui couvrent un événement;

  • la "documentation" explicite les faits évoqués en recourant à des extraits d'ouvrages relatifs où sujet;

  • la "bibliographie" incite les lecteurs à retrouver en bibliothèques scolaires et publiques les documents qui ont servi à l'élaboration du dossier.

Quant à l'édition de l'"hebdomadaire d'actualité" qui présente les principaux titres concernant un maximum de domaines, elle vise quatre objectifs:

  • rappeler les événements marquants de la semaine écoulée;

  • familiariser avec les cotes de rangement utilisées en bibliothèques scolaires et publiques;

  • favoriser la conceptualisation des grandes classes du savoir;

  • affiner la prise d'information.

2. Environnement pédagogique

Qu'elle soit scolaire ou publique, la bibliothèque n'est pas une fin en soi. Ce n'est qu'un moyen, parmi d'autres, au service d'une politique éducative ou culturelle.

Il importe donc d'entourer l'"infrastructure bibliothéconomique" d'un "environnement pédagogique" favorable à l'exploitation de la bibliothèque. (Voir le diagramme Bibliothèques scolaires ci-dessous).

En effet, il ne suffit pas de créer des bibliothèques scolaires. Encore faut-il donner aux élèves la possibilité [1], l'envie et les raisons [2], ainsi que l'habitude [3] de les exploiter. Il faut aussi donner aux élèves les compétences nécessaires [4] à leur exploitation. Il faut enfin donner aux élèves les moyens de maîtriser l'information de la vie quotidienne [5] en les exploitant.

Cet "environnement pédagogique" idéal vers lequel il faut tendre constitue un référentiel qui permet à chaque école d'élaborer, en fonction de ses particularités, un "projet bibliothèque" cohérent avec le "projet éducatif" de son pouvoir organisateur.

Pour ce faire et à propos de chacun des cinq axes de l'"environnement pédagogique" idéal, nous nous proposons de dégager les finalités à retenir en ce qui concerne l'élève, la classe et l'école, la bibliothèque, le message écrit ou non, l'équipe éducative.

Notons que le référentiel est structuré de manière à souligner, où travers des cinq axes, que si la volonté pédagogique de l'équipe éducative n'existe pas, la bibliothèque reste sous-exploitée, que, dans l'affirmative par contre, la bibliothèque renforce les moyens pédagogiques que l'école met en oeuvre pour servir les valeurs et les principes de son "projet éducatif".

 

Axe 1: donner à l'élève la possibilité d'exploiter la bibliothèque

Selon le "projet éducatif" de la Ville de Charleroi, l'élève doit progressivement assumer des libertés comme des responsabilités [valeur 3], faire preuve d'autonomie et d'initiative [valeur 4].

Le décloisonnement des classes ainsi que l'interdisciplinarité des matières (moyen 4) permettent à l'élève d'exercer réellement ces valeurs. Une telle organisation de l'école permet notamment de conduire des projets.

Une telle organisation de l'école donne aussi à l'enfant la possibilité d'exploiter d'une manière optimale la bibliothèque, laquelle renforce alors le moyen [4] que l'école met en oeuvre pour atteindre les valeurs [3] et [4] de son "projet éducatif".

La bibliothèque est donc un local accessible en toute sécurité selon des règles de circulation et de fréquentation établies en commun. Elle est agencée pour fonctionner en consultation comme en prêt. On y garantit en permanence l'accueil et l'encadrement des enfants. Son climat social est identique à celui qui règne dans les classes.

Les livres sont non seulement rassemblés mais aussi et surtout organisés pour être mis à la disposition des élèves. L'équipe éducative a une vision positive de l'enfant. Chacun de ses membres, ou tout au moins la personne-relais, se forme à la bibliothéconomie.

Axe 2: donner à l'élève l'envie et les raisons d'exploiter la bibliothèque

Selon le "projet éducatif" de la Ville de Charleroi, l'élève doit être progressivement amené à faire preuve de curiosité et de créativité [valeur 6], à questionner l'écrit, à découvrir et à construire son savoir.

Une pédagogie active et motivante [moyen 1] stimule le questionnement de l'élève tandis qu'une pédagogie valorisante de la réussite [moyen 3] l'accompagne dans sa production. Une telle pédagogie mobilise la mise en oeuvre de projets et fait en sorte que chaque projet entrepris soit mené à bon terme.

En apportant la double conviction que le savoir comme le plaisir sont attachés à la lecture, que le questionnement de l'écrit est nécessaire à la poursuite d'un projet, une telle pédagogie donne aussi à l'enfant l'envie et les raisons d'exploiter la bibliothèque, laquelle renforce alors les [moyens 1] et [3] que l'école met en oeuvre pour atteindre la [valeur 6] de son "projet éducatif".

La bibliothèque est donc un lieu engageant et familier. C'est un cadre de travail et de détente. C'est aussi un centre de ressources documentaires et récréatives.

La collection est attrayante et pour le rester, elle est régulièrement entretenue. Elle est susceptible d'intéresser les enfants et de leur apporter les réponses aux questions qu'ils se posent. La sélection des ouvrages est opérée selon des critères de qualité. Chaque livre est équipé pour faciliter son repérage par les élèves. L'écrit est perçu comme une source de savoir et de plaisir tandis que la lecture est rendue essentielle dans la mesure où on l'intègre à la vie de l'école. Il convient de privilégier la bonne littérature pour enfant.

L'équipe éducative incite et facilite. Ses membres s'attachent à promotionner la bibliothèque et ont préalablement défini et trouvé les moyens de fonctionnement de celle-ci.

 

Axe 3: donner à l'élève l'habitude d'exploiter la bibliothèque

Selon le "projet éducatif" de la Ville de Charleroi, il importe que chaque élève actualise au mieux ses potentialités tant dans la dimension individuelle que dans la dimension sociale [principe 1]. Pour ce faire, il faut le reconnaître dans ses intérêts, dans son individualité [valeur 1] et dans sa personnalité [valeur 2] mais en même temps il convient de l'amener à développer son sens social [valeur 5].

On favorise ce double épanouissement en pratiquant une pédagogie à la fois sécurisante et socialisante où alternent les activités individuelles qui permettent à l'élève d'affirmer sa personnalité et les activités collectives qui favorisent sa socialisation (moyen 2). Une telle pédagogie multiplie et diversifie les opportunités de mener à bien des projets individuels et en groupes, des projets pour soi comme pour les autres.

Une telle pédagogie donne aussi à l'enfant l'habitude d'exploiter la bibliothèque pour y rencontrer des écrits variés, des lecteurs différents et ainsi accroître ses chances d'accrochage avec la lecture. Cette bibliothèque renforce alors le [moyen 2] que l'école met en oeuvre pour atteindre les [valeurs 1],[2] et [5], ainsi que le [principe 1] de son "projet éducatif".

La bibliothèque est donc un environnement d'imprégnation à la lecture. C'est aussi un lieu de relation et de communication à propos de l'écrit, une zone d'affichage, d'exposition et d'animation autour du livre.

Le fonds de livres est suffisamment diversifié pour rencontrer les préoccupations de chaque enfant. On assure un équilibre et on établit une liaison entre ouvrages de fiction et autres. L'écrit est un support pour communiquer et la lecture est envisagée dans sa fonction de communication. La bonne littérature pour enfants est d'ailleurs un message qui leur est adressé et qu'ils peuvent partager avec d'autres.

Chaque membre de l'équipe éducative donne l'exemple du vrai lecteur. Il installe et soutient l'habitude de lire en établissant la médiation entre le livre et l'enfant, en guidant le choix de l'élève dans la diversité de l'écrit.

Axe 4: donner à l'élève les compétences nécessaires à l'exploitation de la bibliothèque

Selon le "projet éducatif" de la Ville de Charleroi, l'élève ne devient autonome que dans la mesure où il possède les compétences [valeur 8] utiles à l'exercice de cette autonomie.

Ces compétences, l'élève les acquiert grâce à une pédagogie fonctionnelle où la méthode de travail, en général, et la pratique de décodage, en particulier, sont basées sur l'émission et la vérification d'hypothèses [moyen 1]. Une telle pédagogie permet de mener à bien des projets de plus en plus ambitieux.

Une telle pédagogie donne aussi à l'enfant les compétences nécessaires à l'exploitation de la bibliothèque, laquelle renforce alors le moyen 1 que l'école met en oeuvre pour atteindre la valeur 8 de son "projet éducatif".

La bibliothèque constitue le terrain tout indiqué pour maîtriser ses clés d'exploitation et s'initier au fonctionnement des différents types de livres. Elle aide aussi à la conceptualisation et à la classification des principaux domaines du savoir. C'est un endroit où l'apprentissage de la lecture s'opère en prêtant et en soutirant des significations et s'ancre dans la conviction que lire vaut la peine. C'est enfin le lieu idéal où se forment les lecteurs polyvalents.

Pour faciliter la recherche, les livres de la collection sont clairement signalés et catalogués. L'écrit respecte les faits de langue et répond aux attentes des enfants. Il convient de se tourner vers la littérature qui a un sens pour l'enfant et de considérer la lecture dans sa fonction signifiante.

L'équipe éducative apporte une aide significative à la production d'actes de lecture et veille à ce que le rapport enfant-écrit s'établisse en termes fonctionnels ou tout au moins fonctionnalisés.

Axe 5: donner à l'élève les moyens, par l'intermédiaire de la bibliothèque, de maîtriser les informations de la vie quotidienne.

Selon le "projet éducatif" de la Ville de Charleroi, l'élève est préparé à la vie [principe 2], est amené à s'ouvrir au monde et à ses inévitables mutations si on développe chez lui, d'une part, son esprit critique [valeur 4], d'autre part, sa disponibilité, c-à-d la faculté de se remettre en question et de s'adapter au changement [valeur 7].

Une pédagogie qui prend en compte les stimulations de l'école "parallèle", qui prend en compte les technologies nouvelles [moyen 5], une pédagogie qui implique, qui conduit à l'auto-formation et surtout à la formation permanente [moyen 6] ne peut que favoriser l'insertion de l'élève, ne peut que faciliter sa conquête perpétuelle du savoir. Une telle pédagogie intègre les informations scolaires et de la vie quotidienne dans des projets scolaires mais aussi para-scolaires, c'est-à-dire orientés vers l'environnement.

Une telle pédagogie donne aussi à l'enfant les moyens de maîtriser les informations de la vie quotidienne en exploitant la bibliothèque, laquelle renforce alors les [moyens 5] et [6] que l'école met en oeuvre pour atteindre les valeurs [4] et [7] ainsi que le [principe 2] de son "projet éducatif".

La bibliothèque est un carrefour d'informations internes et externes à l'école. C'est une ouverture sur le milieu. Elle fonctionne en réseau avec les autres bibliothèques scolaires et constitue un relais vers les bibliothèques publiques et les diverses sources d'écrit.

La collection s'élargit aux divers médias audio-visuels ainsi qu'aux autres formes d'imprimés. Elle s'ouvre aussi à la littérature non-commerciale qui considère la réalité sociale avec lucidité et humanité. Il apparaît clairement que l'écrit n'est pas le seul moyen d'information et doit être approché d'une manière critique. Quant à la lecture, elle est reconnue dans son statut social et culturel.

L'équipe éducative est élargie par divers intervenants extérieurs et chacun de ses membres est conscient des enjeux scolaires, professionnels, sociaux et culturels de la lecture ainsi que du fait que l'écrit est un savoir qui existe indépendamment du maître et de l'école.

(Octobre 1987)

 


 

 

 

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